前期物业管理策划书

时光匆匆，在忙碌的工作中，我们匆忙地走完了这段时间的工作生活，又将迎来新一轮的工作目标和新起点。在这段时间里，静下心来认真撰写前期物业管理策划书，是时候拿出纸笔好好整理一下思路了。相信写一个前期物业管理策划书是一个让许多人都头疼的问题，以下为大家收集了一些前期物业管理策划书的范文，希望能对大家有所帮助。

一、前期物业管理策划书概述

前期物业管理策划书是物业管理工作的基础性文件，它反映了住建部门在前期工作中开展管理的具体情况和工作规划。它不仅是后续各项管理工作的基础，也是住建部门履行职责的体现，是衡量一个社区物业管理水平的重要指标。

（一）前期物业管理策划书的优势

a、地理位置优越，交通便利；b、区域市场成熟，知名度高；c、整体规划出色，品质较高；d、开发商实力雄厚，目标明确。

（二）前期物业管理策划书的机会

a、区域交通体系将进一步完善，向阳路北延工程即将完工；b、周边商业配套将进一步丰富，京海世贸广场将在近期开放；c、区域内多数项目将结案入住，竞争对手将逐渐减少。

（三）前期物业管理策划书的威胁

康泰大厦、gogo购物广场、京海世贸广场正处于强销期，势必疯狂争夺客户资源。

二、前期物业管理策划书的内容与定位

（一）前期物业管理策划书的核心内容

前期物业管理策划书主要是从整体上指导住建部门对社区内的物业管理进行规划和管理，主要包含以下内容：一是对现有物业管理工作的梳理；二是制定具体的管理目标和工作计划；三是提出一些具体的操作建议和措施。

（二）前期物业管理策划书的定位

前期物业管理策划书的核心是产品的定位，它决定了整个住建部门在前期工作中开展的管理方向。产品的定位要符合市场规律，既要突出其自身的优势，又要避免与竞争对手竞争。产品的定位决定了整个社区内的物业管理水平和整体形象。

产品定位方面，前期物业管理策划书建议我们从以下几个方面来展开：

1、项目是高开区cbd“最高品质”的项目；

2、项目导入了“生态办公”的概念。

这一概念的核心是“环境”、“建筑”与“人”三者之间的关系，建立起以环境生态、建筑生态、人文生态为内核，以园林式办公环境为外观形式的生态办公模式。“生态办公”的概念非常丰富，诠释的空间也很大，而且比较新颖，市场差异性明显。

同时强调高品质的服务式物业管理服务，提出“特色管理、品质服务”的口号。我们将人文生态的务虚变为务实，发挥我们自身已经完全具备的物业管理优势，不仅在人文生态上得到充分表现，而且通过服务进一步提高 case的品质。“生态智力办公区”的概念，可以为case的定位提供有力支持。

客户定位方面，前期物业管理策划书建议我们从以下几个方面展开：

1、企业状况：本地注册资金在20万元以上的企业和外地驻保的企业。

2、购买动机：首次置业自用为主，改善办公条件提高自身形象；二次置业投资，希望获取租金回报及升值回报。

3、心理特征：有进取与自我奋斗的价值观，生活高节奏，追求自我利益、自我个性、生活品位的实现和满足，认同文化附加值，渴望在忙碌工作后享受生活，具有感性消费心理，理性消费行为的交叉状态。

4、地域分布：以市区为主要中心，外围辐射保定各市县。

就这些人会买我们的. case, 产品，只有他们需要这样的产品，而我们会竭尽全力地告诉他们，只有 our product will meet their needs, they will because of understanding our product is so different and perfect compared to others, that they are not choosing another product.

（三）前期物业管理策划书的目标

前期物业管理策划书的核心目标是提升case的品质，打造一支品质更好的物业队伍，并为case创造一个更加现代化、智能化的生活环境。前期物业管理策划书建议我们以市场为导向，在不牺牲自我的能力的前提下，不断优化我们的运营方式和管理方法，推动case走向更高层次的发展。

三、前期物业管理策划书的包装与推广

在保定房地产市场中，项目形象的包装显得尤为重要。前几年主要以概念炒作为主，近年来已经有部分开发商注重产品质量，正逐步由“炒作时代”向“产品时代”过渡。在case地区，case设计及产品质量当属上乘，但由于市场竞争激烈，case产品的推广必须有别于其他项目的推盘手法。项目形象包装是抛开质量之后的又一主要影响销售的因素，只有将产品的优异性与差异性通过形象包装推广才能真正有效地把握住客户与市场。