第八章 考绩考核与奖惩标准

第八章详细规定了员工年度绩效考核的具体流程和结果处理方式。以下是分步解释：

1. 年度考核安排

• 时间要求：员工需在六月底前参加年度考核，以确保公平性和客观性。
• 考核内容：
• 工作业绩：评估员工一年的完成情况，包括销售、服务态度等。
• 品行表现：考察员工的道德品质和团队协作能力。
• 学识与技能：评估员工在业务知识和技术能力方面的进步。

2. 考绩计算

• 总分分配：
• 工作业绩、品行、学识各占20%，总分100分。
• 加分规则：
• 出现错误情况（如旷工、迟到等）会相应扣减分数。

3. 考绩调整

• 旷工与扣分：若员工在一年内旷工超过半日，扣减2分；超过一天不计进。超过二日及以上，不得晋级。
• 受奖惩处分：曾受到奖惩处分并因奖励抵消后仍有记过记录者，仍需考虑晋级规则。

4. 奖惩标准

• 特等（晋三级）：
• 进入年功级者可晋级为特等。
• 若原级最高，晋级后需根据情况调整奖金。
• 甲等（晋二级）：按等级调整奖金比例。
• 乙等（晋一级）：已支最高年功级，保持原级奖金不变。
• 丙等及以下：保留原级奖金。

5. 年度考核结果

• 结果评估：
• 进入特等、甲等、乙等、丙等或丁等。
• 根据年劳作成果，给予相应的奖惩奖励。

总结

第八章提供了清晰的年度绩效考核流程和奖项标准，确保考核公平且有晋升空间。员工在六月底前参加考核是基础，考绩调整考虑了各种因素，结果评估依据严格的规则。

一、转类考试考核细则

第七十八条 剩余员工至当年年终考绩连续三年成绩列特等者，得免参加转类考试，并优先予以转类。

第七十九条 员工经转类后，依照原支工资改叙转升工类的等级。

第八十条 员工年终考绩分数，转类考试成绩分数，或免除参加转类的考试之资格条件相等，而编制工级不敷分配时，以年资较深者为优先。

第八十一条 转类考试于每年年终考完后才执行。

二、转类考试考核细则

1. 考绩分数计算

考绩分数为去年剩余员工平均分的两倍。若连续三年都列特等，则免于转类，转职至高级工级。

2. 转升工资标准

经转类的员工在第4个月起按每月4000元的标准加薪，具体资额为原平均分的四倍。

三、转类考试考核细则

1. 按照《公司员工考核与 evaluation制度》第四条执行。

2. 考绩分数为去年剩余员工平均分的两倍。

3. 若连续三年都列特等，则免于转职，转职至高级工级。

四、转类考试考核细则

1. 考绩分数：考绩分数为去年剩余员工平均分的两倍。

2. 转升工资：经转类的员工在第4个月起按每月4000元的标准加薪，具体资额为原平均分的四倍。

3. 免职条件：连续三年都列特等，则免于转职，转职至高级工级。

五、转类考试考核细则

1. 考绩分数：考绩分数为去年剩余员工平均分的两倍。

2. 转升工资：经转类的员工在第4个月起按每月4000元的标准加薪，具体资额为原平均分的四倍。

3. 免职条件：连续三年都列特等，则免于转职，转职至高级工级。